“Voor jou tien anderen” is verleden tijd
Maar wat komt ervoor in de plaats?
In 2011 zond Zembla de reportage Voor jou tien anderen uit. De uitzending liet zien hoe sommige bedrijven met hun personeel omgingen: werknemers werden als vervangbaar beschouwd, werkzekerheid was laag, en waardering – zowel financieel als immaterieel – was vaak ver te zoeken.
Fast forward naar vandaag.
Dezelfde organisaties die destijds werknemers als wegwerpartikelen behandelden, kampen nu met een gigantisch tekort aan personeel. De nieuwe generatie kiest bewuster. Ze nemen geen genoegen meer met werk zonder perspectief, zonder flexibiliteit en zonder eerlijke beloning.
De verandering: Van personeelscrisis naar nieuwe werkstructuren
Veel werk in sectoren zoals thuiszorg, huishoudelijke hulp, pakketbezorging, postbezorging en de horeca past prima binnen de gig-economie. Maar in plaats van het oude model simpelweg in een flexibel jasje te steken, moeten we breder kijken:
✔ Waardering en gelijkwaardigheid: Financiële en immateriële beloning moet omhoog, zodat werk écht aantrekkelijk is.
✔ Dynamische planning: Werknemers willen flexibiliteit zonder dat dit ten koste gaat van hun inkomen en zekerheid.
✔ Nieuwe contractvormen: Van starre dienstverbanden naar hybride werkvormen waarin autonomie en collectieve zekerheid samenkomen.
✔ Matchen met generatiebehoeften: Jong talent denkt anders over werk. Ze willen regie over hun tijd, directe impact en eerlijke compensatie.
De nieuwe generatie is niet ‘lui’ of ‘niet bereid te werken’ – ze zijn kritisch en kiezen bewust. Als bedrijven niet meebewegen, zullen ze blijven kampen met personeelstekorten.
Gigconomy als oplossing: flexibiliteit zonder uitbuiting
Binnen Gigconomy zien we dat de toekomst van werk niet ligt in vastgeroeste contracten of het rigide ‘oude normaal’, maar ook niet in extreme flexibilisering waarbij alleen de werkgever profiteert.
De balans ligt in:
🔹 Flexibele inzetbaarheid, maar met eerlijke beloning – Geen nulurencontracten zonder vangnet, maar gig-contracten die zowel vrijheid als zekerheid bieden.
🔹 Keuzevrijheid voor werkenden, efficiëntie voor bedrijven – Met slimme technologie kunnen werkgevers en werkenden dynamisch plannen op basis van vraag en beschikbaarheid.
🔹 Resultaatgericht werk, zonder bureaucratie – Minder tijdverspilling en meer focus op wat echt waarde toevoegt.
De kernvraag is: Hoe bouwen we een arbeidsmarkt waarin flexibiliteit en waardering hand in hand gaan?
Het antwoord is simpel: niet door vast te houden aan het oude model, maar door een nieuwe invulling te geven aan werk.
🚀 Wat denk jij? Hoe kunnen we de gig-economie eerlijk en duurzaam maken?
De WTTA is aangenomen – Wat betekent dit voor uitzenders, platformbedrijven en de toekomst van werk?
